Configurando un servidor propio de owncloud

Interfaz web owncloud
Interfaz web oncloud

Instalación del servidor

CentOS: CentOS release 6.5 (Final)

Paquetes instalados:

owncloud-3rdparty.noarch                  6.0.4-8.1                     @isv_ownCloud_community
 owncloud-httpd.noarch                     4.5.13-3.el6                  epel
 owncloud-mysql.noarch                     4.5.13-3.el6                  epel
 owncloud-nginx.noarch                     4.5.13-3.el6                  epel
 owncloud.noarch                           6.0.4-8.1                     @isv_ownCloud_community
 owncloud-postgresql.noarch                4.5.13-3.el6                  epel
 owncloud-sqlite.noarch                       4.5.13-3.el6                  epel

Repositorios de paquetes:

yum repolist
repo id                repo name                                          status
base                   CentOS-6 - Base                                     6.367
epel                   Extra Packages for Enterprise Linux 6 - x86_64     10.947
extras                 CentOS-6 - Extras                                      14
isv_ownCloud_community Latest stable community release of ownCloud (CentO      3
puppetlabs-deps        Puppet Labs Dependencies El 6 - x86_64                 63
puppetlabs-products    Puppet Labs Products El 6 - x86_64                    403
updates                CentOS-6 - Updates

En este punto, ya deberíamos poder acceder a nuestro servidor de owncloud mediante el interfaz web:

https://my-server/owncloud/index.php/apps/files

Interfaz web owncloud

Archivos: Conexión desde clientes linux

Comenzamos las pruebas conectando un cliente linux y una carpeta. Igual que haríamos con un servicio como dropbox.

El pc cliente es un debian 7.5.

Si fuera debian 7.0, podríamos seguir las indicaciones de owncloud añadimos a las fuentes el repositorio de owncloud para debian:

newkey=977C43A8BA684223
   gpg --keyserver pgpkeys.mit.edu --recv-key $newkey
   gpg -a --export $newkey| sudo apt-key add -
   echo 'deb http://download.opensuse.org/repositories/isv:/ownCloud:/desktop/Debian_7.0/ /' >> /etc/apt/sources.list.d/owncloud-client.list 
   apt-get update
   apt-get install owncloud-client

Al tratarse de debian 7.5, hemos usado el repositorio  wheezy-backports:

echo 'deb http://http.debian.net/debian wheezy-backports main' >> /etc/apt/sources.list
apt-get update
 apt-get install owncloud-client

Podemos abrir ya el cliente y configurarlo en el interfaz gráfico:

owncloud
owncloud

En el propio cliente, podemos verificar los datos de la cuenta y pausar el tráfico en un momento dado:

Owncloud02

 

También podemos poner rutas para que no se baje todo nuestro repositorio en el PC, o que ignore rutas en concreto:

Owncloud03
Owncloud03

Instalación del cliente en MAC

Accedemos a la página de owncloud, y descargamos el cliente de MAC

 

Por qué no contratar Jazztel Yomvi

Esta ha sido nuestra experiencia con Jazztel.

Pensamos en cambiar la conexión de Internet. La verdad es que la oferta de la parte de fibra nos gustaba, con 200 megas reales de subida y bajada.

La televisión con yomvi

Además, queremos televisión; y queremos que se puedan bloquear los canales de los niños en inglés.

Llamamos para contratar, conseguimos que nos pasen con un técnico. Verifican el equipo y asegura “Nuestro sistema de televisión permite mantener los canales con el audio en inglés. Guarda la configuración del audio de forma global”.

Como ya tenemos experiencia, llamamos una segunda vez. volvemos a hablar con el servicio técnico. Preguntamos si guarda el idioma en inglés cuando:

  • Se apaga el equipo
  • Se cambia de canal.

Aseguran que han probado el equipo y procedemos a la contratación.

El día de la instalación

Cuando los técnicos se presentan en casa nos encontramos lo siguiente:

  • Los contenidos de los canales de televisión no están bien etiquetado. Los episodios aparecen de forma aleatoria en inglés y castellano, a pesar de estar marcado como idioma “Inglés”.

 

 

Cancelación de la portabilidad: Paso 1 del servicio de atención al cliente:

  • si usted no se decide antes de hacer la portabilidad tiene un coste de 240 €.
  • Ajá.¿y después de la portabilidad?
  • 20 euros más

Explicamos que no portamos por que no cumplen su parte del contrato. No dan la televisión en inglés.

Cancelación de la portabilidad: Paso 2 del servicio de atención al cliente:

  • Os bajamos el precio y la velocidad
  • ¿Cómo?

En serio, ¿alguien ha aceptado alguna vez esta oferta?

Cancelación de la portabilidad: Paso 3 del servicio de atención al cliente:

  • Os pasamos con un técnico porque esto es un problema con el equipo
  • (Técnico). Vamos a poner a nuestros mejores hombres a trabajar en el tema de la televisión para que el idioma inglés, contenga, realmente, los contenidos en Inglés, y en seguida estarán disponibles.

Cancelación de la portabilidad: Paso 4 del servicio de atención al cliente:

Cogen nuestros datos para la cancelación de la portabilidad. Insistimos en que es por incumplimiento del servicio ofertado y no vuelven a hacer mención acerca de una penalización por la cancelación.

Os paso  una denuncia de Facua por esta práctica.

FACUA denuncia a Movistar, Orange, Jazztel, Ono y Phone House por ‘multar’ amagos de portabilidades

La asociación pide sanciones proporcionales a las dimensiones de este fraude. Las autoridades de consumo reconocen la ilegalidad de las prácticas pero no actúan para erradicarlas.

https://www.facua.org/es/noticia.php?Id=7936

 

 

La burbuja 2.0: el talento y los naipes

Hace ya unos meses que empezamos a oir las primeras voces que vaticinaban una desaceleración de la economía. Haciendo un simil con los juegos de naipes ahora estamos en una nueva mano con cartas nuevas: petróleo a más de 100$ por barril, dólar debilitado frente al euro, crisis crediticia, aumento del IPC, aumento de la morosidad, etc. ¿Cómo afecta esto a las empresas tecnológicas? ¿Veremos una nueva burbuja tecnológica?

El 2007 fue un  año bueno para unas pocas empresas y malo para muchas otras.  ¿Por qué esas difeerencias, incluso dentro del mismo sector? Para mí la diferencia está en la estrategia y el aprovechamiento de los recursos. Casualmente, los sectores que emplean a más gente menos “cualificada” (agrícola, construcción, líneas de montaje, etc) son los que peor están afrontando esta crisis porque sus márgenes son muy pequeños. En cuanto al sector tecnológico, la clave esta en la diferenciación para poder conseguir las ventajas competitivas que garanticen el crecimiento de la empresa.

Ayer escuché en la televisión que se proponía a los gobiernos tres herramientas para superar esta crisis: tecnología, innovación y talento. Coincido con esta idea pero, para mí, estos tres conceptos están muy ligados entre sí.  La tecnología busca mejorar el “entorno” actual por medio del conocimiento. La innovación está ligada a la tecnología como mecanismo de generación o aplicación novedosa del conocimiento. Por último, el talento es el elemento principal de la innovación dado que es el artífice de las nuevas ideas.  

¿Veremos una burbuja 2.0? Seguro que sí. Volvienddo al símil de los naipes, aquellas empresas que sepan coger una buena mano tendrán más opciones de ganar o superar esta partida. Ante la escasez de profesionales, desen prisa en fomentar el talento o tendrán que conformarse con buscar entre los “descartes”. Y recuerden que en algunos juegos lo importante no son los ases ni las figuras, sino cómo se combinen todas las cartas.

¿A qué queréis jugar: poker, muschinchón , la escoba o los solitarios?

NOTA: Pensad qué significa cada uno de estos juegos dede un punto de vista de gestión del talento!!! Una pista: pensad en las estrategias y en las combinaciones de “ases”, “figuras” y el “resto de cartas”.