mercado tecnológico – Página 3

Yo llamo “casi” gratis . ¿Y tú?

Para mitigar los sustos del Euribor, la bolsa y la cuesta de Enero, hoy vamos a presentaros un método para reducir vuestro gasto en telefonía móvil.

Las operadoras están como locas por captar nuevos clientes y, especialmente, si vienen de otra compañía. A diario vemos anuncios con promociones para portabilidades de clientes de contrato, pero ¿qué pasa con los clientes prepago?

Hemos contactado con las principales operadoras a través de su servicio de atención al cliente y estas han sido sus respuestas:

Movistar: la portabilidad no tiene coste alguno y las promociones son similares a las de adquisición de un pack prepago. En estos momentos, con la portabilidad obtendríamos: 12€+ cupón 6€ + hasta 88€ (tanto como acumulemos con nuestras recargas hasta el 15 de Febrero). Resumen: con 85€ de recarga tenemos 188€ de saldo (12+6+85+85). Además, Movistar permite pasar saldo entre tarjetas por importes máximos de 10€.
Vodafone: nos remiten a un distribuidor. La portabilidad en modalidad de prepago no está disponible a través de la tienda telefónica. En la página web ofrecen terminales para portabilidad prepago desde 29€ con hasta 100€ en llamadas. El desglose del saldo es similar al de Movistar (aunque la fecha para las recargas puede variar).
Orange: la portabilidad tampoco tiene coste y las promociones también son similares a las de adquisición de un pack prepago. En este caso el desglose del saldo es: 12€+ cupon 6€ +88€ si realizamos recargas por valor superior a 50€ en el primer mes. Resumen: con 50€ de recarga tenemos 156€ de saldo (12+6+88+50).
Yoigo: ofrece 20€ de saldo gratis para portabilidades.

En cuanto a los OMVs (Operadores Móviles Virtuales) sus ofertas se centran en ofrecen tarifas “reducidas” por lo que no han sido incluidas en este estudio. Para más información podéis consultar: Euskaltel, Pepephone, HapppyMovil, Carrefour Móvil, DíaMóvil, EroskiMóvil,…

Ahora vamos a jugar un poco… Veamos qué ocurre si realizamos portabilidades sucesivas según las siguientes secuencias, suponiendo que tenemos un teléfono libre, y cambiando nuestro número de nuestro operador actual X a:

X à Movistar à Vodafone à Orange à Yoigo: Importe total: 220€. Saldo obtenido: 552€. Ratio: 2,51€ por cada euro gastado. Ahorro: 60’14% aprox.
X à Orange à Movistar: Importe total: 135€. Saldo obtenido: 344€. Ratio: 2,55€ por cada euro gastado. Ahorro: 60’75% aprox.
X à Vodafone à Yoigo: Importe total: 85€. Saldo obtenido: 208€. Ratio: 2,45€ por cada euro gastado. Ahorro: 59’13% aprox.

Y la estrella de todos:

X à Orange à Yoigo: Importe total: 50€. Saldo obtenido: 176€. Ratio: 3,52€ obtenidos por cada euro gastado. Ahorro: 71’59% aprox.

Los resultados son espectaculares por sí solos. Además, si se evita realizar las recargas asociadas a las promociones y manteniendo la suposición de que la portabilidad en prepago no tiene coste asociado, se puede llegar a hablar “gratis” empleando la carga inicial de la tarjeta.

De momento no hemos conseguido información sobre si un operador permite portar varias veces un mismo número. Si no es así, tendremos que ir adquiriendo nuevas tarjetas tras completar nuestra secuencia de portabilidades (y asumir el coste correspondiente). Lo que si nos han confirmado algunos operadores es que, si sólo se porta el número, no se adquiere compromiso de permanencia.

Por último, recordaros que podéis emplear el saldo obtenido para realizar llamadas, enviar SMS, servicios de datos (correo, Internet, etc) o incluso descargar contenidos (juegos, melodías, etc)!!!!!

Esperamos recibir vuestros comentarios y, muy especialmente, vuestras experiencias: secuencias, tiempo en tramitar la portabilidad por parte de cada operador, dificultades, etc.

NOTA: La información que mostramos tiene sólo carácter informativo y puede contener errores, por lo que os recomendamos que contactéis con las distintas operadoras para verificar la información!!!. Tampoco nos hacemos responsables del ~~abuso~~ uso que pueda hacerse de esta información.

Start-up clinic

El otro día me enteré que Ryan Carson, fundador de Carsonified y organizador de las conocidas conferencias Future of Web Applications, está organizando un nuevo evento. El taller recibe el nombre de Start-up clinic y tiene como objetivo proporcionar consejo a todos aquellos que quieran comenzar una empresa. El evento, que tiene 12 plazas, permite proporciona consejo uno a uno entre los expertos y cada uno de los asistentes. Inicialmente parece un taller normal, pero cuando se lee la estructura y contenido del taller, la idea es genial:

Día 1:

Tu idea y su viabilidad
Obtener inversión para tu empresa
Cosas importantes, aunque aburridas, relacionadas con bancos (¿qué banco es el más adecuado para ti?)
Cuenta de ventas (¿cómo conectar la cuenta de ventas con la del banco?, ¿cómo conectarla con la web?, etc)
Servicio al cliente (¿cuantas consultas esperar?, ¿cómo hacer que los clientes vuelvan?)
Infraestructura IT y oficina (¿qué software usar?, ¿que control de versiones usar?, ¿pc o mac?)
Sitios web (Como gestionar las webs, ¿es necesario tener blog?, beta testing y lanzamiento)
Diseño y construcción de la aplicación web

Día 2:

Marketing
Registrando la compañía
Contabilidad y cuentas
Como mantenerse en el negocio (cash flow, márgenes de beneficios, costes ocultos)
Como trabajar (como trabajar, terminar cosas y no morir en el intento)
El equipo AKA los empleados (como y cuando decidir contratar a alguien, contratos y demás temas legales)
Plan de lanzamiento

El taller es en inglés y se organiza en Bath UK, pero personalmente la idea me parece fantástica. Cubren muchos temas que considero que son clave en una startup y que poca gente, sin experiencia, sabe como tratarlos. Los contenidos están más desglosados en la web del evento, aquí solo he traducido lo básico.

Sería interesante hacer esto en España, que gente con experiencia de varios años en startups se prestara a hacer un cursillo similar. ¿Tal vez la gente de iniciador?. Le comenté a Ryan que por qué no convertía el evento en algo itinerante. Se podría mover el evento de país en país y conseguir que expertos locales den algunas de las charlas. De esta forma mucha más gente se beneficiaría. Otra recomendación, por favor, los precios en euros, los pounds son MUY caros para toda Europa.

En conclusión, una idea genial que espero verse extender en otros países, especialmente a España. Os mantendré informados respecto al evento. Si Ryan decide ofrecerlo en otros países lo comunicaré. ¿Alguno conoce algo parecido aquí?

Iniciador Enero 2008

Hace dos semanas se celebró, como ya avisamos en un post anterior, la nueva edición de iniciador. Este mes venían a hablar los socios de la empresa Secuoyas, Rafa Garrido (Fundador) y Steven Posner. La charla estaba dedicada a la internacionalización de las empresas, aunque he de reconocer que se habló de muchas más cosas igual de interesantes.

Lo primero a destacar fue la poca gente que vino al evento. Debíamos ser unas 30 personas frente a las 60 de otras ediciones. Supongo que el tema no le debió atraer a mucha gente, aunque he de reconocer que en mi opinión, fue la mejor reunión de iniciador de las que he asistido hasta el momento.

La sesión comenzó como siempre, con una presentación de todos los asistentes. A continuación Rafa expuso los inicios de la empresa. Fue muy interesante porque describió los comienzos de su empresa con pelos y señales y fue, al menos para mi, muy ilustrativo de los problemas a los que me voy a enfrentar en un futuro cercano con mi startup.

Rafa comentó que Secuoyas no había recibido financiación de ningún tipo. La empresa se formó mediante la capitalización del paro allá por el año 2001. Si mal no recuerdo el capital social inicial fue de 2 millones de pesetas. Lo inicios fueron duros. Fue la época del estallido de la burbuja de las punto com y en aquel momento nadie quería saber nada de ninguna empresa de Internet. Por otro lado, el objetivo de la empresa no estaba claro. Según comentó Rafa, comenzaron dando bandazos, enfocándose en distintos productos y nichos de mercado hasta que encontraron su lugar. Para él, uno de los errores más graves que cometieron fue el de abrir la central en Ciudad Real (por motivos familiares de uno de los socios fundadores), en lugar de en Madrid. Pasado un tiempo se dieron cuenta del grave error y se movieron a la capital.

Poco a poco la empresa fue creciendo y siempre mantuvo un balance positivo. La evolución de la compañía fue la siguiente:

2001: 2 socios y 100.000€ de facturación anual
2002-2oo3: 5 personas y 200.000€ de facturación anual
2004: 7 personas y 300.000€ de facturación anual
2005: 15 personas y 500.000€ de facturación anual
2006: 25 personas y 1.000.000€ de facturación anual
2007: 40 personas y 2.000.000€ de facturación anual

La evolución cuenta una historia muy interesante. Desde el 2001 al 2003 se atraviesa un período de poca actividad económica (debido al estallido de la burbuja de Internet), al que Rafa llama el desierto. Ya en 2004 comenzaron a enfocarse en su negocio y se puede observar como a partir de ese punto fueron creciendo. Se acuñó la mentalidad de trabajo de: “focus, focus, focus“. Es decir, es indispensable centrarse en algo y mantener el objetivo centrado en todo momento para evitar la diletancia y el destinar recursos a objetivos colaterales. En 2005 el mercado Español comienza a dar signos de mejoría y las facturaciones comienzan a incrementarse. El 2006 es el año de la internacionalización. La empresa consigue establecer un pié en Londres y comienza a introducirse en la BBC. En ese momento crean una oficina virtual en Londres para atender a su mayor cliente, la BBC.

Me llamó la atención el enfoque de la empresa con respecto a la internacionalización. Hoy por hoy, comunicarse con cualquier parte del mundo es trivial y por tanto, no tiene mucho sentido mantener costosas oficinas en distintas capitales. Como forma de ahorrar en costes fijos, Secuoyas optó por montar una oficina virtual (centro de negocios). ¿Esto qué es? Pues tener un número inglés redirigido a una línea española y un buzón en donde todo lo que se recibe se envía también a España. De esta forma, da la sensación de proximidad a los clientes británicos, pero sin el costoso mantenimiento de una oficina, nada menos que en Londres. Sin embargo, existe un problema, a veces las reuniones físicas son obligatorios. Para solucionarlo, Rafa y sus socios decidieron establecer una rutina de reuniones bisemanales. Es decir, cada 2 semanas, el CEO y fundador volaba a Londres (usando líneas aéreas de bajo coste para minimizar gastos), para supervisar que el cliente estaba contento.

Nos comentó una anécdota curiosa y es que la gente de la BBC les veían tan a menudo que les daba la impresión de que realmente Secuoyas era una empresa británica, mientras que otras empresas que tenían la sede al otro lado de la calle, apenas aparecía por la BBC. Lo cual me llevó a reflexionar que Rafa hace muy bien. Para ellos, todos los clientes son importantes y se encargan de demostrarlo mediante la presencia periódica del CEO en las reuniones. De esta forma se fueron labrando un nombre, especialmente dentro de la BBC. Como dice mucha gente, los clientes son lo primero, sin embargo, no mucha gente sigue al dedillo esta enseñanza. Actualmente trabajan para las 4 grandes divisiones de la BBC, que a efectos prácticos, es como trabajar para 4 empresas diferentes.

Otra de las experiencias interesantes que contaron fue sobre su plan de negocios. Hace 3 años se pusieron una serie de metas a anuales para un período de 4 años, entre ellas, metas de facturación. Según nos comentaban, no tenían mucha idea de como iban a alcanzarlas, sin embargo, parece ser que las han ido cumpliendo escrupulosamente.

Gran parte del éxito lo atribuyen a la internacionalización de la empresa (mediante la cual estaban facturando 700.000€). Comentaron que en España no existían grandes proyectos multimedia y que si seguían enfocándose al mercado español, nunca conseguirían alcanzar las metas económicas que se habían propuesto. Para Rafa, es más sencillo gestionar un proyecto grande que los pequeños, y evidentemente, los beneficios son mucho mayores. Para expandirse en otros países siempre buscan a alguien de allí que les permita abrir el mercado. Para ello tratan de rodearse de la figura del connector (algo de lo que se habló en el anterior iniciador) que les permita contactar con gente en otros países dispuesta a ayudarles con el negocio allí.

Actualmente están trabajando en un proyecto a nivel global y que pretenden distribuir mediante varios partners (entre ellos estoy convencido de que está la BBC).

Como podéis ver, la reunión fue muy entretenida y creo que se hablaron de muchos aspectos interesantísimos. Desde Tecnocracia queremos agradecer a Rafa y a Steven su amabilidad y total transparencia con la que nos contaron sus aventuras y el estado actual de la empresa. Creo que pocos socios son capaces de hablar tan libremente de su empresa.

Durante el networking que sobrevino la charla, tuve la oportunidad de charlar con Angel Medinilla de Presión blogosférica, y quedé encantado con los temas que debatimos junto con Wilhelm Lappe y Pablo López. Angel trabaja como gestor de proyectos a través de su empresa Proyectalis, y me recomendó un libro que me compré a los dos días, “Radical: El éxito de una empresa sorprendente” de Ricardo Semler. No me lo he terminado de leer pero puedo aseguraros que es un libro fascinante en donde se proponen novedosos métodos de gestión que siempre he defendido (ya comentaré sobre el libro cuando me lo haya terminado). ¡Muchas gracias Angel!

En fin, espero ver nuevas caras el próximo vez y que la asistencia aumente.

La RIAA víctima de un ataque a su página web

Ayer ya me llegó el rumor, pero hoy distintas fuentes lo han confirmado, la página web de la RIAA (Recording Industry Association of America) ha sido eliminada por, como dirían algunos, la sociedad. La RIAA, para los que no la conozcan, es la hermana de la SGAE pero en EEUU. Al igual que sucede en España, no es precisamente que despierten amistades en EEUU. Es más, cada vez existan más detractores de la RIAA. La situación ha llegado a tal punto que se rumorea que incluso EMI, una de las productoras que financian las actividades de la asociación, se ha planteado retirarles los fondos.

El hecho es que ayer el usuario eurleif envió la siguiente noticia al portal Reddit: “This link runs a slooow SQL query on the RIAA’s server. Don’t click it; that would be wrong“. Reddit es una web que funciona de forma muy similar a Menéame o Digg. En enlace al que apuntaba la noticia, que había sido codificado mediante el servicio de acortamiento de urls, Tinyurl, apuntaba a la siguiente dirección:

http://riaa.com/news_room.php?resultpage=9&news_year_filter=2007%20UNION%20ALL%20SELECT%20BENCHMARK(100000000,MD5('asdf')),NULL,NULL,NULL,NULL%20--

Lo interesante es que el enlace contiene una inyección SQL en la web de la RIAA. Una inyección SQL (SQL Injection) es un tipo de ataque en donde ciertos parámetros de una aplicación web no son filtrados correctamente y son procesados directamente por el gestor de la base de datos. En este caso parece ser que la web de la RIAA no filtraba el parámetro news_year_filter. Al no filtrarlo, es posible inyectar una sentencia SQL adicional que se ejecutará junto con el SQL legítimo. En la url anterior, se ha añadido una sentencia en donde se realiza el md5 de la cadena “asdf” millones de veces. Esta inyección per se es inofensiva, pero parece ser que alguien decidió sustituir ese SQL por algo más dañino, como un DROP (esta sentencia elimina la base de datos). Al ejecutarse ese drop, toda la base de datos que soportaba la aplicación web de la RIAA desapareció por arte de magia.

De la noticia se desprenden dos historias muy interesantes. La primera y la más evidente, es que los desarrolladores de aplicaciones web deben aprender a filtrar cualquier variable que venga del interfaz web, especialmente aquellas que se emplean para ejecutar sentencias SQL (más ejemplos aquí). La segunda es, a mi juicio algo más interesante. Es la primera vez que se emplea una web de noticias estilo Digg, para lanzar un ataque sobre una web. Lo gracioso del tema es que probablemente será muy difícil determinar cual de las miles de ips que han pinchado en ese enlace, es la responsable del ataque. Es más, puede que haya sido más de una persona la responsable. ¿A quién van a detener? ¿A quién van a investigar? Este ataque novedoso sienta un precedente incómodo. Por último, he de reconocer que el toque de emplear tinyurl para ofuscar la url ha sido gracioso.

En fin, espero que nuestros lectores hayan tomado nota y se pongan a revisar sus aplicaciones inmediatamente para evitar sufrir un ataque social a gran escala. Los comentarios en Reddit no tienen desperdicio.

Retirarse a los 21 en España (aunque ya lleguemos tarde…)

Hace unos días me encontré leyendo las estadísticas de los grandes “genios” que, con menos de 30 años de edad, han logrado convertirse en millonarios gracias a Internet.

Partiendo de la base de que la información reflejada en http://www.retireat21.com/top-young-entrepreneurs/ seguramente sea imprecisa o incompleta (no voy a entrar a comentar los datos), me llama la atención la mezcla de iniciativas tan populares como www.facebook.com o www.youtube.com con otras completamente desconocidas (al menos para mí), como http://www.bizchair.com/. Esto me lleva a pensar que para ganar dinero a partir de Internet no es requisito imprescindible ser muldialmente conocido, aunque ayuda mucho…

He intentado reflexionar sobre qué empresas españolas incluiría en la lista y, la verdad, no se me ocurren demasiadas (y mucho menos que tengan grandes números). Desde mi punto de vista, la escasez de empresas españolas de referencia en el sector tecnológico se puede deber a varias causas:

Falta de interés en la sociedad española por la tecnología: estructura demográfica, poder adquisitivo inferior al de otros países, nivel cultural, carácter español, etc.
Mayores barreras de acceso a la tecnología: disponibilidad, calidad del servicio, coste, falta de infraestructuras, etc.
Situaciones de “monopolio”: pocos proveedores/distribuidores y con indicios de pactos secretos.

Aun con estas limitaciones, personalmente creo que tenemos mucho potencial que desarrollar en el sector tecnológico. Los españoles somos, por naturaleza, inquietos, ingeniosos y ocurrentes. Lo demostramos a diario con nuestro carácter “open-minded”, las chapuzas caseras, los inventos “made in Spain“, las parodias a los personajes famosos, etc. Además, nuestra historia nos avala con las hazañas de ingeniosos y pícaros.

Si los españoles somos capaces de tener grandes ideas y diseñar nuevos inventos (Ver http://www.acta.es/articulos_mf/30099.pdf) ¿qué está fallando con la tecnología hoy en día? Para mí la respuesta la tienen las empresas. En numerosas ocasiones he visto, por propia experiencia, que se han cerrado las puertas a grandes oportunidades de negocio simplemente por: evadir responsabilidades, evitar riesgos, miedo a una nueva burbuja tecnológica, falta de tiempo y/o desmotivación, dificultad para identificar y contactar con los responsables del área de tecnología, poco interés por la innovación, falta de talento, etc.

Además, a diferencia con otros países más avanzados tecnológicamente, aquí no hay un interés manifiesto por invertir en empresas tecnológicas. Si miramos a USA, allí hay numerosas personas y empresas en busca de un proyecto en el que involucrarse, a pesar de los riesgos.

Con la globalización y la deslocalización de nuestras fábricas, a los españoles no nos queda más remedio que re-orientarnos al sector servicios para aportar un valor diferencial a partir de nuestro mayor conocimiento y experiencia. La tecnología tendrá un papel clave en este proceso, que ya ha comenzado.

Os animamos a ser creativos, imaginativos, emprendedores y a confiar en vosotros mismos para lanzar vuestras ideas.

Desde Tecnocracia daremos a conocer vuestras iniciativas y experiencias e intentaremos ayudaros en todo aquello que esté en nuestra mano.

Discurso de Steve Jobs en la conferencia MacWorld 2008

Hoy era el día más esperado para los miles de fans de Apple, Steve Jobs anunciaba los nuevos productos de Apple para este 2008 en la feria más importante de Apple, MacWorld. Desde hace semanas se lleva especulando cuales podían ser los productos anunciados por Jobs hoy. Personalmente, esperaba que anunciara el iPhone 3G, pero no ha podido ser. Los bombazos han sido los siguientes:

Jobs anuncia un dispositivo que combina el último software de backup del Leopard, Time Machine, en un disco externo que se conecta con los equipos mediante wifi (AirPort Base Station). El invento, que se llama Time Capsule, permitirá hacer copias de seguridad de forma inalámbrica desde el equipo/os a la Time Capsule. El dispositivo costará $299 con 500 Gb y $499 para el de 1Tb.
El iPhone recibe nuevas aplicaciones: mapas con localización automática (¿esto suena a Google Maps no?), webclips (bookmarks de webs que aparecen directamente en el menú principal del teléfono como un icono), pantalla de inicio configurable, mensajes SMS a múltiples personas, soporte de subtítulos, capítulos e idiomas para los vídeos y soporte para las letras en el apartado de la música. El iPod Touch también recibe nuevas aplicaciones: Email, Mapas, Acciones, Notas y el Tiempo.
iTunes permitirá a partir de hoy (y solo en EEUU de momento), alquilar películas a través de su interfaz. Apple tiene acuerdos con casi todas los estudios como por ejemplo Fox, WB, Disney, Paramount, Universal, y Sony entre otros. Las películas se podrán alquilar desde el iTunes 30 días después de su aparición en DVD. El usuario tiene 30 días para comenzar a ver la película y un período de 24 horas para ver la película en cuestión. El sistema permite transferir la película a otros dispositivos (Macs, PCs, iPod y iPhones) como el iPod y seguirá funcionado (durante el período de las 24 horas). El alquiler costará $3.99 para los estrenos y $2.99 para el resto. El Apple TV también recibe un lavado de cara y permite alquilar películas (además de calidad DVD, en formato HD dolby 5.1 por $1 más), música y series de televisión. El nuevo Apple TV se sincroniza con el ordenador pero sin necesidad del ordenador. Es decir, que podremos alquilar películas desde la pantalla de TV.
Jobs anuncia el MacBook Air, el ordenador portatil más fino del mundo. Con un peso de 1.36Kg y una pantalla widscreen de 13.3″ es uno de los portátiles más pequeños y ligeros del mercado. Viene con procesadores 1.6 GHz Core 2 Duo (también disponible a 1.8GHz), disco duro de 80Gb ó de 64Gb (SSD), cámara iSight, multitouch trakpad (lo ha usado para rotar fotos, hacer zoom, etc.), teclado retroiluminado, 2Gb RAM, 802.11n, Bluetooth 2.1 + EDR y un precio de $1799.

Huelga decir que, mientras Jobs demostraba las nuevas tecnologías, las acciones de Apple se hundían en la bolsa. En el momento de escribir este post, las acciones han perdido -6.46%. Es cierto que están cayendo todas las bolsas mundiales, pero parece que lo anunciado en el MacWorld, no le ha hecho bien tampoco.

Personalmente, me ha decepcionado un poco. La verdad es que no es decepción, sino que ya esperaba que Apple no fuera a anunciar nada revolucionario. Al fin y al cabo, no todos los años te puedes sacar de la manga un dispositivo como el iPhone. Algunas de las nuevas tecnologías tienen muy buena pinta, como por ejemplo el poder alquilar películas mediante el iTunes (especialmente ahora que el ir al cine está impracticable, al menos en Madrid). Me pregunto cómo de bien funcionarán los sistemas anticopia (DRM) de esos ficheros y cuanto tiempo tardan en descargarse.

En fin, enhorabuena a los fanáticos de Apple y a ver cuando alguno me enseña el MacBook Air o el Time Capsule.

Videos víricos – El iJam

Nos acaba de llegar la última promoción de la gente de Shackleton Group y he de reconocer que es buenísima. Se llama el iJam y parodia ni más ni menos que a Apple y su iPod. Tampoco quiero desvelar demasiado sobre la web porque considero que la gracia está en verla. No obstante hemos decidido escribir este post para demostrar el poder del marketing vírico.

Es curioso como mucha gente se ha apuntado últimamente a lo del marketing vírico. Es indudable que va ligado a todo el movimiento que se conoce con el nombre de Web 2.0. La gran mayoría de las startups de este uĺtimo año contenían algún apartado en el business plan sobre como promocionar sus servicios mediante el boca a boca y campañas virales. Me gustaría enviar una advertencia respecto a estas lides. Como empresarios, no deberíamos reducir el marketing de nuestros productos y servicios solo a campañas víricas.

En mi opinión, la gente que confía en que un vídeo o una web graciosa les venda los productos, está muy equivocada. Las probabilidades de que, sin contratar unos servicios especiales, un vídeo reciba millones de visitas, es muy baja. Si basamos toda nuestra publicidad en esto, lo más seguro es que apenas difundamos el mensaje de nuestra empresa. No solo eso, sino que si se realiza de forma incorrecta, puede que incluso dañemos la imagen del producto.

Con esto no quiero decir que no exista este tipo de marketing, es como las meigas, haberlas hailas. Sin embargo, no tenemos que perder de vista que, como en cualquier otro negocio, el marketing tradicional, aunque empleando nuevos vehículos como las redes sociales, es fundamental para romper la barrera de los early adopters.

Las campañas que terminan siendo víricas suelen ser lo o bien de forma espontánea, o bien porque se han contratado los servicios de una empresa especializada en ello. La web del iJam es un claro ejemplo de que solo profesionales pueden conseguir esa viralidad necesaria para que un vídeo de la vuelta al mundo.

La tecnología que viene

Este año nos depara muchas novedades interesantes a nivel tecnológico (o al menos eso esperamos). Si bien muchas de ellas ya están disponibles en el mercado, el 2008 debería ser el año de su despegue final.

Llevamos ya varios años oyendo hablar de la TDT. Muchos ya tenemos los sintonizadores en nuestras casas y queda menos para el apagón analógico. Además, también empezamos a incorporar televisiones de alta definición en las que la calidad de imagen soportada es superior. Pero esto sólo es el principio de la “Televisión 2.0”. Algunas cadenas han empezado las pruebas de la televisión interactiva, basándose en la tecnología MHP. Esta tecnología nos permitirá participar en concursos, sorteos y votaciones desde nuestra propia casa a través del mando a distancia.

Por otro lado, también es buen momento para otras tecnologías como la televisión basada en IP (IPTV) y el video bajo demanda (VoD). Estos sistemas permiten el desarrollo de nuevos servicios que sin lugar a dudas pueden ser muy interesantes para el usuario: acceso a capítulos antiguos de una serie, documentales y videoclub, servicios de suscripción, etc.

En cuanto a las comunicaciones móviles, considero que el mercado está lo suficientemente maduro para empezar a ofrecer una amplia gama de nuevos servicios, dado que la tecnología así lo permite: televisión móvil, videollamada, internet móvil de “alta” velocidad, tarifa plana de datos, servicios avanzados de música, servicios interactivos, redes sociales móviles, etc. Además, el precio de los terminales ha bajado drásticamente como consecuencia de la gran competencia entre operadoras así que la renovación del parque de terminales está, a mi entender, garantizada. Para completar este apartado, recalcar que el 2008 puede suponer el comienzo de una intensa lucha entre las plataformas Windows Mobile, Symbian, J2ME, el Iphone, Android y los terminales basados en Linux.

Nuestras tarjetas bancarias y el DNI también cambiarán. Muchos españoles ya disponen del DNI electrónico y la aparición de las primeras aplicaciones es cuestión de tiempo. En cuanto a los bancos, seguro que incorporan nuevos mecanismos de seguridad que eviten el fraude. Como complemento, tal vez también veamos generalizado el uso de los sistemas de micropagos vía móvil e incluso PayPal.

En el ámbito de la sanidad también se aproximan cambios. Ya se han informatizado muchos sistemas pero el camino es largo y sólo hemos dado los primeros pasos. A corto plazo nos esperan la tarjeta sanitaria y la receta electrónica. Con un poco de suerte también se mejorará la atención al paciente mediante la optimización de las listas de espera de forma que un paciente pueda realizarse todas las pruebas el mismo día e incluso se le recuerde con cierta antelación sus citas vía SMS o telefónicamente.

El parón de la construcción puede suponer un impulso a los sistemas domóticos, ya que los constructores tendrán que diferenciarse y ofrecer mejores calidades para intentar justificar los altos precios de la vivienda frente a una caída de la demanda.

La cesta de la compra también es susceptible de sufrir algunos cambios en este año. La utilización de “nuevos” sistemas para la identificación de productos (basados en RFID) permiten, por ejemplo, reemplazar las cajas (y las interminables colas) y que se compute de forma automática el coste total de los productos que llevamos en el carro al pasar por un arco. Tal vez todavía sea demasiado pronto para que una cadena de supermercados comience el despliegue masivo de la tecnología RFID pero creo que el 2008 prooporciona muchas oportunidades de posicionamiento en el mercado. Además, también sería buen momento para automatizar los sistemas de almacenamiento y reposición de productos en las tiendas (como ya se hace en algunas farmacias) aunque creo que para esto tendremos que esperar un poco más…

Si bien los ultimos años de la década de los 90s supuso el despegue final de la telecomunicaciones (móviles, internet, etc), los años que nos quedan de esta década deben ser los que nos proporcionen la conectividad total.

Para terminar, también confío en que el 2008 sea el año de Tecnocracia y que, con nuestra aportación, podamos impulsar juntos el desarrollo tecnológico de España (de un modo u otro). Esperamos poder aportaros muchas ideas, dar a conocer numerosas iniciativas y que todos compartamos nuestras inquietudes. ¡Quién sabe lo que nos depara este nuevo año!

Nuevo evento de Iniciador en enero 2008

El próximo día 9 de enero se ha convocado el evento mensual de iniciador en Madrid. Esta edición contará con Rafael Garrido, director general de la empresa Secuoyas. Se hablará de cómo competir con éxito a nivel internacional y de como se afronta la internacionalización de una empresa. Secuoyas es una empresa con más de 5 años de experiencia en el desarrollo de proyectos multimedia, aplicaciones web, juegos y comunidades virtuales. Cuenta con un equipo de 50 personas y tiene oficinas en Madrid y Londres.

Conozco a gente que trabaja en Secuoyas así que puede ser divertido ver a su jefe darnos su visión del negocio. Como siempre, después de la charla, nos iremos al bar de al lado a fomentar el tan sano networking. Este promete mucho. Si alguno se anima a venir estaré encantado de charlar con vosotros.

El evento se presenta muy interesante, porque podremos aprender de primera mano como se expande una empresa fuera de las fronteras nacionales. Es curiosos que siempre que me preguntan a que mercado va dirigida mi startup, se extrañan cuando respondo que al americano. La gente siempre me pregunta que por qué no me enfoco solo a España y yo siempre contesto lo mismo: the world is flat (el mundo es plano). Esto hace referencia a un libro muy conocido y a la idea de que hoy por hoy, con el desarrollo de las telecomunicaciones, ya no existen fronteras. Aquellos que, en mi opinión, sigan desarrollando negocios, exclusivamente mirando a España no alcanzarán cotas muy altas, ni a nivel técnico ni a nivel empresarial.

En otro orden de cosas, la gente de iniciador está buscando patrocinadores para los siguientes eventos e incluso están buscando alguien que les pueda ayudar a gestionar y montar una asociación para manejar los cobros a los patrocinadores. Desde Tecnocracia animamos a todas aquellas empresas que deseen patrocinar el evento que se pongan en contacto con los organizadores, ayudando así, a perpetuar esta magnífico evento.
Un saludo y nos vemos el 9 de enero.

Datos y más información:
Fecha: Miércoles 9 de enero de 2008
Hora: 18.00h
Lugar: Oficina cancha de la CAN en Juan Bravo Nº3 (Madrid)

Llevate tú blog en el iPod

Hace relativamente poco descubría un servicio que me llamó la atención, PimpMyNews. Esta empresa ofrece podcasts diarios de las noticias de una lista personalizada de blogs (evidentemente en inglés). El funcionamiento es muy simple. Lo primero es crear una cuenta, una vez autenticado seleccionamos los feeds de los blogs que deseamos escuchar. Tenemos dos opciones, buscar los blogs por categoría (deportes, empresas, tecnología, …) o bien buscar entre un conjunto de listas de feeds temáticos. Por ejemplo, la lista de Internet contiene subscripciones a blogs como Mashable, Slashdot o Reuters entre otros.

Una vez que seleccionamos nuestra lista de feeds, el sistema generará automáticamente un rss feed (podcast feed), cuyas entradas diarias constan de un enlace a un fichero mp3 en donde una voz artificial nos leerá todas las noticias acaecidas en los blogs a los que nos hemos subscrito. La calidad de la dicción artificial es muy buena y salvo alguna encadenación de palabras, que suenan un tanto “raro“, en general tiene una calidad excelente.

La idea es muy buena, en especial para la gente que quiere mantenerse al día de las noticias y tiene que soportar los atascos. Por la mañana te cargas el iPod con el mp3 que toque y te lo llevas al coche. En lugar de sintonizar la radio, te pones las noticias que te has bajado de PimpMyNews. A mi juicio tiene dos grandes fallos. El más grande y evidente, es la lista predefinida de blogs. Por ahora no puedes suscribirte a cualquier blog, sino a uno de los que ellos tienen en sus listas. Entiendo que esto será por temas técnicos, no obstante, si permitieran importar tu lista de blogs (opml) sería increíble. Si permiten, sin embargo, sugerirles un blog para que lo añadan. Aunque no es una solución ideal, al menos ya es algo más. Otro gran fallo es que, salvo que esté oculto en algún lugar, el servicio solo funciona con blogs anglosajones. Por último, la web es, como decirlo, HORRIBLE. Suelo ver muchos diseños poco funcionales, pero entre los colores y la falta de claridad y limpieza del interfaz, esta web se lleva la palma. Espero que poco a poco vaya adquiriendo una base sólida de oyentes y empiecen a expandir las funcionalidades actuales. Mientras tanto, ya sabeis, podreis escuchar Slashdot en el coche, el metro o el bus sin necesidad de conectaros a Internet.